Dans la famille, on ne travaille pas ni dans la drogue, ni dans la femme, nous affirme Régis Mulliez (famille Jacques Mulliez) en début d'émission. Pourtant, Gérard Mulliez, transfère pas mal de sous vers Burgodam BV, son holding néerlandais, c'est aussi ça la France Hollandaise. Pour rappel, Gérard Mulliez habite encore en France pour l'instant
Eul BCE, Leurs Bons Calculs z'Economiques, vous parle d'Auchan France, Auchan International, c'est juste à côté de la Radio. On est bien placé pour vous renseigner. Emission le premier Mercredi du mois, 12h à 13h. Radio Campus Lille et ses invités, ses économistes officieux, vous disent tout sur cette famille triple A. Cliquez sur lire la suite.
Pour écouter cette émission, ou bien la télécharger en mp3 cliquez sur les écouteurs => {mmp3ex}www-radio-campus.univ-lille1.fr/ArchivesN/LibrePensee/BB141203.mp3{/mmp3ex}
LA VIE, LA VRAIE, Régis Mulliez
Réalisation : Pascale Pascariello, Arte Radio, 30 avril 2014, Mise en ondes & mix : Arnaud Forest, un réfugié heureux.
BONUS : RÉGIS MULLIEZ et la FAMILLE EN ENTREPRISE.
Régis Mulliez fait partie des partenaires de la Chaire Familles en Entreprises ICHEC.
Autrement dit il donne des ordres aux enseignants de cette école. Ben oui, qui paye commande ! Ça lui coute un peu de sous, qu'il déduit certainement pour la plus grande partie du peu d'impôts qu'il paye. Mais il faut sortir la monaie avant qu'elle revienne fiscalement. Aussi il cherche des émules , , , , probablement pour la facture. On essaye de traduire sa novlangue.
On aurait préféré : "Comment réussir dans la vie quand on est riche héritier d'une famille de la trés haute bourgeoisie roubaisienne ?"
Le « ni dans la drogue, ni dans la femme » qu'il affirme passe beaucoup de choses sous silence, que Monsieur Regis Mulliez aurait certainement aimé préciser.
On pourrait imaginer que la famille ne fait pas non plus, ni dans les enfants, ni dans les esclaves, ni dans les armes, ni dans les faux papiers, ni dans la viande de cheval, ni dans la fausse viande halal, ni dans le sang. A non, la famille fait dans le sang, c'est Macopharma.
Travailler dans l'enfant cela se fait in extenso pour le textile dans la grande distribution : Angels in hell, photographies !
Un photographe capture le travail des enfants au Bangladesh
La série Angels in hell du photographe GMB Akash, qui a capturé des images saisissantes et très fortes dénonçant le travail des enfants au Bangladesh. Des photographies révoltantes qui laissent sans voix, dévoilant les conditions de travail très dures des enfants, envoyés dans les usines à partir de 5 ans pour un salaire de misère... Selon l'UNICEF, plus de 7,4 millions d'enfants sont engagés dans l'activité économique au Bangladesh. Le photographe bengali GMB Akash, qui a déjà remporté plus de 68 récompenses internationales pour son travail, vient de remporter pour cette série le grand prix décerné par les Neutral Density Photography Awards 2014. Quelques images, cliquez ici.
INFO : GÉRARD MULLIEZ NOUVEL EXILÉ FISCAL ? 22 Novembre 2014
La famille Mulliez prépare toujours avec plusieurs coups d'avance ses opérations financières. Il en va manifestement de même avec Gérard Mulliez. Ainsi, deux opérations peuvent accréditer l'idée que ce dernier prépare un exil fiscal, nonobstant toutes ses déclarations :
- Tout d'abord, un exil bien réel, avec le transfert vers Burgodam BV, son holding néerlandais, de sa participation dans Décathlon. Ce transfert a été fait en toute discrétion en 2013 : les titres détenus par Burgodam BV passent de 18,9 à 230,6 M€, soit une hausse de 211,7 M€. . . . . . . . . . .
- Ensuite, la société française Ausspar, qui gère les titres détenus dans diverses sociétés du groupe (Auchan, Leroy-Merlin, Boulanger, Agapes), vient en novembre 2014 d'obtenir un apport des titres Groupe Mulliez (Acanthe, Cimofat, Valorest, Claris et Soderec) en provenance des sociétés civiles Amfil, Arfil et Pafil. Ces sociétés civiles étaient pour la nue-propriété détenues par chacun des 3 enfants de Gérard Mullier . . . . . . . . . . . L'article complet : http://richessem.eklablog.com
EXIL FISCAL : Tout connaitre sur les exilés en Wallonie. Le portail des entreprises wallonnes le Lien
JEAN LOUIS PICK : Le Supermarché 1982. Jean Louis Pick : un chanteur ROUBAISIEN !
La chanson Le Supermarché n'étant pas disponible sur le web, on vous offre : Chercheur de lumière
FERMETURE DE 14 CHRONODRIVES sur 74 Un plan de licenciements de plus en cours pour le groupe mulliez.
Auchandirect.fr : Une image vaut mieux qu'un long discours.
INFO : EXCELLENTS RÉSULTATS SEMESTRIELS 2014 POUR LA FAMILLE MULLIEZ.
En juin 2014, à partir des comptes publiés des sociétés en commandite par actions Acanthe, Cimofat et Valorest, de la société néerlandaise Claris NV et des données disponibles de la Société Civile Soderec, et surtout de la nouvelle valeur des titres de ces sociétés en juin 2014, la progression de la valeur du groupe Mulliez entre juin 2013 et juin 2014 est de 5,43%.
La valeur brute du groupe Mulliez (hors ajustements, notamment pour illiquidité ...) est en juin 2014 de 23,42 Milliards d'euros pour ces 5 sociétés (contre 22,21 milliards en juin 2013 et 21,03 milliards en juin 2012). . . . . . . . . la valorisation de la fortune de la famille Mulliez (groupe Mulliez via les 5 sociétés + détention par les autres composantes familiales) atteint fin juin 2014 le montant de 40,55 milliards d'euros.
L'article complet : http://richessem.eklablog.com
LE RAPPORT INSEE SUR LE NORD : LE DÉVELOPPEMENT DURABLE DE LA PAUVRETÉ RÉGIONALE. http://www.insee.fr/fr/regions/nord-pas-de-calais/default.asp?page=themes/ouvrages/dev_durable/DVA4M07_03.htm
MAIS AUSSI (On en parle durant l'émission) :
- Les mystères du chiffres d'affaires.
- A propos des droits acquis des immigrés fiscaux en Belgique
- Cette année, publication des comptes de la famille par la famille, les parties familiales au grand jour !
- Une fortune volontairement et légalement sous estimés de 30 %
- Ça coute cher d'être pauvre !
- Le Départ d'Arnaud Mulliez
- Fermeture de 14 Chronodrives. Les plans de licenciements en cours.
- Baisse du nombre de clients, du cady moyen.
- Petite polémique sur le calcul du chiffre d'affaire. Comme le dit la famille, tout est dans tout et réciproquement.
- La greve des patrons
- Depuis 2002, la durée annuelle du travail n'a pas diminué. 1389 heures annuelles en 2002, 1400 heures en 2011.
- Rapport Pisani-Ferry - Enderlein Faire converger les économies française et allemande. Les Echos. En savoir plus sur http://www.lesechos.fr/economie-france/conjoncture/0203970734375-les-mesures-chocs-pronees-par-le-rapport-pisani-ferry-enderlein-1068905.php?iof5JPJOt3EcAavF.99
Auchan Russie, quelques chiffres : Sogepar a remonté vers Auchan Groupe (via Auchanhyper) un total de : 701 - 294 = 407 M€ (Info publiée le 8 Décembre 2014).
Rappel de quelques chiffres donc : Auchan Russie a réalisé entre 2001 et 2013 environ 1 110 M€ de résultat net (bénéfices nets - pertes nettes) ; les fonds propres (avec le résultat) de l'année 2013 = 510 M€. Donc, il y a eu : 1 110 - 510 = 600 M€ de remontés vers les filiales qui contrôlent Auchan Russie. Il ne reste fin 2013 qu'une filiale du Groupe Auchan (via Auchanhyper) : c'est la filiale française Sogepar.
Sogepar (y compris les pourcentages d'intérêts dans Auchan Russie qu'elle avait rachetés - probablement au prix fort - à d'autres sociétés du groupe Auchan) a investi au maximum en capital une somme de 390 M€ (capital et primes d'émission) en 2008. Actuellement, les fonds propres de Sogepar sont de 294 M€. Comme déjà indiqué dans un article antérieur, on peut distribuer du bénéfice hors dividende en réduisant les fonds propres d'une société. En outre, le cumul des résultats de 2001 à 2013 encaissés par Sogepar sont de 311 M€. Nous devrions donc avoir en fonds propres : fonds investis + résultat = 390 + 311 = 701 M€. Il ne reste que 294 M€. Donc, Sogepar a remonté vers Auchan Groupe (via Auchanhyper) un total de : 701 - 294 = 407 M€. . . . . . .
La suite : http://richessem.eklablog.com/article-155-gerard-mulliez-nouvel-exile-fiscal-a113383014 Blog : La richesse des Mulliez et les grandes fortunes
LA VIE, LA VRAIE Harcèlement : Un magasin auchan par semaine fait la une de la presse en ce moment !
- Auchan Chambray lès Tours : Olivier Genin, directeur de magasin, droit dans ses bottes, mis à pied suite à des problèmes de comportement et de harcèlement envers le personnel du magasin. 06/12/2014.
Extrait de l'article de V.L.G. sur http://www.lanouvellerepublique.fr
« Mise à pied à titre conservatoire pendant sept jours. Olivier Genin, patron de l'hypermarché Auchan, à Chambray-lès-Tours » . . . .
L'enquête de http://larotative.info/ 15/12/2014
Avec l'approche des fêtes de fin d'année, la Nouvelle République consacrait récemment un article au sujet du travail le dimanche sur la zone commerciale de Tours Sud : « Auchan Chambray : 150 volontaires sur le pont ». Pour l'occasion, la journaliste interviewait son « charismatique directeur » Olivier Genin . . . . . . . .
- Un mouvement de grève chez les salariés d'Auchan à Olivet 14/12/2014
Extrait de l'article de Florent Buisson (avec Jean-Marc Schneider) www.larep.fr/loiret
Une quarantaine de salariés d'Auchan Olivet étaient en grève samedi 13 décembre 2014. En pleine réorganisation de leur entreprise, ils dénoncent un manque d'effectif et de reconnaissance.
« On a perdu 150 personnes en 15 ans, tonne Marie-Josée Baudron, déléguée Force 
ouvrière. Les rayons sont souvent vides et les files d'attente aux caisses sont trop longues. » Son syndicat ainsi que la CFDT et la CFTC avaient donc appelé à cesser le travail « pendant trois fois une heure », hier, au centre commercial.
Un appel très suivi le matin, où une quarantaine de salariés étaient en grève, de 11 heures à midi, selon la direction. 180 personnes sur toute la journée selon les syndicats.
Le directeur : Quant aux rayons vides, c'est dû à un nouvel outil de commande qui est en train d'évoluer . . . . .
ANAIS : DRH
On aurait aimé vous faire écouter : Anaïs Kaël - Le Néo Aristocrate / Album Coquelicot-trash
On termine l'émission par Claude Semal, un extrait de sa pièce Ubu à l'Elysée. pièce en cinq actes pour nain, marionnettes et vers de mirliton) Lien
INFORMATIONS LOCALES :
Belgique : les syndicats évitent le black-out electrique pour le pays. Ils allègent la consommation d'électricité Lundi 1 er Décembre 2014 grâce à une grève régionale, durant l'incendie de la centrale nucléaire de Thiange (à 155 km de Lille, pas loin de Liége.)
L'explosion d'un transformateur suivie d'un incendie sur le site de la centrale nucléaire de Tihange ce dimanche 30 novembre matin vers 10H était sous contrôle vers 12h30 a indiqué Electrabel.
Des câbles électriques avaient pris feu dans le transformateur de sortie de Tihange 3. Le réacteur n'est pas touché, mais l'arrêt du transformateur de sortie rend son utilisation impossible. Tihange 3 a une capacité de plus de 1000 mégawatt (MW).
Impressionnant la vidéo qui montre les câbles électriques qui continuent de bruler une demie journée après l'accident.
Le gouvernement néo libéral belge, veut prolonger l'activité des centrales nucléaires du pays de 10 à 20 ans.
LA FAMILLE NE FAIT PAS DANS LA FEMME : On n'oublie pas :
Un salaire vital pour les ouvrières du Textile : Agir, Dixit In Extenso : http://www.ethique-sur-etiquette.org/-Salaire-vital-
Billet invité : LA VIOLENCE DU HARCELEMENT AU TRAVAIL
Le harcèlement est devenu une méthode de management, isoler les individus, supprimer leurs repères, enlever leurs habitudes pour pouvoir ensuite les re-formater aux nouvelles méthodes de l'entreprise. Un système où les salariés deviennent des collaborateurs, où la fraude des mots manipule l'inconscient des travailleurs. C'est l'ère de la communication instantanée, avec bien sur des mails froids, impersonnels et d'où toute politesse a disparu. Ce système de communication dans l'urgence oblige le personnel à être plus réactif, à poser moins de questions, cour-circuite souvent les cadres intermédiaires.
La restructuration des services par la mise en compétition et la concurrence des salariés permet sous couvert d'une pseudo convivialité, de supprimer les poses à la machine à café, ou les bavardages à la photocopieuse. Notre taux de productivité est l'un des meilleurs au monde, mais cela ne suffit pas aux actionnaires. Il faut que l'on produise à 100%, finies les petites coupures qui permettaient de décompresser. Lorsque le salarié arrive à saturation, la dépression le guette, allant parfois jusqu'au suicide ! Si avant de se suicider, le salarié suicidait d'abord deux ou trois personnes de sa direction, le problème serait pris beaucoup plus au sérieux. Mais tant que ce ne sont que les sans grades qui meurent ......
Dans les écoles de commerce, les cours de management portent sur les techniques relationnelles. Et parmi ces techniques il est courant de retrouver des techniques d'isolement, de persécution ou même punitives. Chaque salarié a besoin de reconnaissance, de sécurité et de communication, ainsi que de comprendre ce qu'il fait. A la place de cela, tout est mis en place pour lui faire perdre sa dignité et le placer dans l'insécurité de l'avenir par un chantage permanent. Il faut être le meilleur à son poste sinon ... Dans un tel contexte, des petits chefs sans envergure peuvent faire ressortir leurs plus mauvais instincts avant d'être eux même broyés par le système.
Lors de restructurations les cabinets conseil ou d'audit préviennent qu'il ne faut pas surestimer la phase de révolte du salarié, qu'après une période de dépression et d'absence d'enthousiasme, le salarié acceptera le changement. Ceux qui ne rentrent pas dans le moule et qui risquent de contaminer leurs collègues feront l'objet de traitement particulier, les techniques d'isolement, de persécution, et punitives seront largement utilisées.
Les entreprises sont de plus en plus des zones de non droit, la destruction du code du travail et la dégradation des conditions de travail précarisent les salariés et les soumettent à une pression continuelle. Ce que nous n'accepterions pas dans la vie de tous les jours nous le supportons au travail. Nous nous vendons jour après jour pour un salaire qui nous permet parfois juste de survivre, dans des conditions humaines souvent déplorables. Sans salarié, aucune entreprise ne peut fonctionner, alors que des entreprises fonctionnent sans patron, les coopératives ouvrières, les scoops et les différentes expériences d'autogestion le prouvent. Il nous manque la volonté et l'audace, ils pensent nous avoir définitivement domestiqués ! Pour cela ils nous endettent, nous abrutissent avec leur télé et leurs émissions débilisantes et nous parlent sans cesse d'insécurité !
«Ceux qui ne bougent pas ne sentent pas leurs chaines»
http://2ccr.wordpress.com/2014/11/17/la-violence-du-harcelement/
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